Contenu du rapport


Celui-ci se présente sous forme d’un rapport détaillé de 30 pages qui, non seulement indique le niveau de crise potentielle au sein de l’équipe, mais surtout les points auxquels il faut être particulièrement attentifs.

S’en suit une série de recommandations dans le cadre d’actions préventives ou curatives.

Le rapport est envoyé au commanditaire (direction générale, DRH, chef de département…)

Une réunion de débriefing avec présentation des résultats est proposée. Elle se déroule avec un des chefs de projet de SquareTeam au siège du client.

C’est l’occasion de débattre sur des points particuliers comme la prévention du turn over et des différentes solutions qui peuvent être mises en œuvre.

 

 

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